中国银行培训案例

江猛老师受安阳一家机构邀请在12年10月20和21给中国银行安阳分行的80多位一线员工培训了2天的《全员狼性执行》，学员对江猛老师激情的授课风格和对狼性执行的讲课内容不断的响起掌声。学员是在轻松愉快的学习中听我江猛老师的课程，机构负责人申老师和银行负责人对江猛老师的课程非常满意，机构负责人对江老师说以后咱们就长期合作了，欢迎江老师常到安阳讲课。

【你是否有这样的困惑】：

为什么“领导者有方向、没力量，被领导者有力量、没方向”？如何通过“制度执行力”解决这对基本矛盾？

为什么看起来是必胜无疑的决定，却因为执行不力而付之东流？如何贯彻“认真第一，聪明第二”的执行理念？

为什么你的下属总是缺乏责任心和执行力？如何开发“结果第一，理由第二”的执行型人才？

为什么你的团队不缺能人但缺乏活力？如何锻造一支能攻城拔寨而又不依赖于任何明星员工的正规军？如何有效帮您增强团队责任意识，加强团队协作能力，降低内耗、增强执行力！
   为什么部门、员工之间互相推卸责任，各自为战，严重缺失团队执行力？为什么有些员工做事总是皮皮嗒嗒，没有激情，十分欠主动？为什么员工素质太差，经常丢失客户、损失业绩、破坏公司形象？为什么员工跳槽不断，企业成为竞争对手的人才输送基地？为什么看上去大家都忙忙碌碌，但业绩就是没有提升，公司就是没有成长？……

【课程目标】

一：透视中国企业人员执行力

二：执行者心态—回归狼性

三：狼性执行文化

四：不懂执行造成的结果

五：高效执行真经

六：执行--不折不扣的拿到成果

七：管理者的高效执行系统

八：工作手册与五项管理

现场培训照片：