2012年7月9号江猛老师给种子行业的奥瑞金的30多位管理层培训《高效销售团队管理技能提升》
主讲内容:
一:销售管理者的角色认知
二:销售管理者目标计划与高效执行力
三:销售队伍的有效激励
四:销售管理者的有效沟通技术
五:学习与创新管理
营销团队士气低落的原因:
1:控制过严;
2:工作标准不合理 / 或配额不合理;
3:管理水平低;
4:工作评价不到位 / 缺乏工作认可;
5:缺乏上下左右的有效沟通;
6:没有工作地位;
7:不被公平对待;
8:缺乏对上司的信任;
9:薪金制度不合理
10:才与用不匹配;
11:没有安全感;
12:提升政策 / 发展空间小;
13:不合理的区域设计;
此图是互动照片,你看大家都乐的 呵呵