江猛--大数据时代的行销创新

第一部分: 新行销趋势分析

第一节、新行销七大革命

Ø  革命一：互联网革命——互联网平台、电商平台

Ø  革命二：客户关系革命——粉丝经济

Ø  革命三：商业模式革命——C2B和C2M

一：体验型模式

二：产品型模式

三：客户型模式

四：时间型模式

五：功能型模式

六：空间型模式

七：跨行业型模式

八：增值型模式

九：耗材型模式

Ø  革命四：商圈革命——社群商圈

Ø  革命五：业态革命——消费者个人店

Ø  革命六：渠道革命——全渠道（O＋O，共享，联盟）

Ø  革命七：连锁革命——社交连锁

第二节、新行销模式变革研判

Ø  主题特色类

Ø  体验场景类

Ø  生活方式贩卖类

Ø  意见领袖类

Ø  单点突破类

第二部分：思维——新行销八大思维

第一节、用户思维

Ø  用户思维应用案例：得屌丝者得天下

Ø  用户思维应用案例：兜售参与感

Ø  用户思维应用案例：用户体验至上

第二节、简约思维

Ø  简约思维应用案例：专注 少即是多

Ø  简约思维应用案例：简约即是美

第三节、极致思维

Ø  极致思维应用案例：打造让用户尖叫的产品

Ø  极致思维应用案例：服务即营销

第四节、迭代思维

Ø  迭代思维的应用案例：小处着眼，微创新

Ø  迭代思维的应用案例：精益创业，快速迭代

第五节、流量思维

Ø  流量思维应用案例：免费是为了更好地收费

Ø  流量思维应用案例：坚持到质变的“临界点”

第六节、社会化思维

第七节、大数据思维

Ø  大数据思维应用案例：小企业也要有大数据

第八节、平台思维

第九节、跨界思维

第三部分：新行销四新落地执行系统

第一章：新市场

第一节、新行销SLMM消费群分析

第二节、新行销消费者主权时代三大特征

Ø  消费者拥有了绝对的主导权

Ø  消费者获取信息多元化；

Ø  消费需求体验化；

第三节、新行销营销新4P理论

第四节、新行销产品战略

Ø  新行销产品模型

Ø  新行销产品规划战略

Ø  新行销爆品战略

第五节、新行销市场战略

Ø  一个核心

Ø  两个基本点

Ø  一项基本原则

第六节、新行销全渠道分析

Ø  渠道分析

Ø  外部渠道

Ø  自有渠道

Ø  门店改造

第二章：新场景

第一节、“货场人”到“人货场”的变革

第二节、LBS位置服务

第三节、体验导购场景

Ø  形象场景：店铺，人员，橱窗，外景布置

Ø  迎宾场景：热情，手势，笑脸，感觉

Ø  事件场景：舞蹈，节目表演，抽奖，游戏互动

Ø  广告场景：店内，店外广告

Ø  活动场景：主题活动， 节日活动

第四节、体验氛围场景

第五节、体验展示场景

第六节、新生态场景

Ø  终端形象是品牌及产品面对消费者的窗口

Ø  陈列是终端形象的灵魂

Ø  陈列常见问题有哪些？

Ø  不规范陈列示范

Ø  从两个小故事说起

第三章：新营销

第一节、新行销十大落地模式

第二节、新行销十二功能落地系统

第三节、新行销引流法

Ø  一核驱动

Ø  新销售网络

Ø  全网引流

Ø  线上线下渠道营销闭环

第四节、新行销三十营销策略（核心九策略）

第四章：新技术

Ø  第一节、大数据

Ø  第二节、AI/BI智能

Ø  第三节、VR/AR

Ø  第四节、区块链

Ø  第五节、消费金融

Ø  第六节、门店自提系统

Ø  第七节、新支付

Ø  第八节、共享技术